本文摘要：记中国四达集团《团队动机管理》培训为了更进一步提高人效，在资深管理专家人合天道王伟东老师的引领下，5月27-28日，中国人力资源服务领先机构中国四达国际经济技术合作公司的管理者们展开了《团队动机管理》沙盘培训。

记中国四达集团《团队动机管理》培训为了更进一步提高人效，在资深管理专家人合天道王伟东老师的引领下，5月27-28日，中国人力资源服务领先机构中国四达国际经济技术合作公司的管理者们展开了《团队动机管理》沙盘培训。通过两天的沙盘演练，中国四达30多位中层管理者理解了员工能力、动机、绩效三方面的密切关系，掌控了如何通过调整员工动机来打造出精英化团队、能力化团队、家庭化团队、标准化团队、差异化团队、单体化团队，掌控了怎样通过提高员工动机最后超过提高企业绩效的方法。

通过两天的沙盘演练，30多位管理者充份感受到负强动机水平、负弱动机水平、强劲动机水平等有所不同状态下员工对企业绩效的影响，也通过对我们日常工作中常常遇上的8类有所不同类型工作事件的仿真演练，掌控了在工作中如何提高员工胜向动机、如何提高员工相反动机的策略与方法。在培训完结时，大家回应王伟东老师的独到介绍几乎把人带进到仿真的情景当中，培训内容不仅十分切合工作，知识点非常丰富，而且这种沙盘演练的方式十分有意思，整个培训几乎在兴趣盎然的状态下已完成。

提高人效，是中国四达的企业愿景，怎样协助中国企业提高人效水平仍然是中国四达所执着的，中国四达对于自身团队人效水平的拒绝也十分低。对于提升人效，涉及管理专家指出最重要的一条就是要提升员工的动机。基于这一点，中国四达邀到中国资深企业管理专家、人合天道培训机构总经理王伟东老师为公司30多位中层管理者展开《团队动机管理》培训，此次培训的组织者还指出很多中层管理者管理着公司的一线员工，这样的培训对于从调动员工的动机水平从而超过提高整体绩效有很好的协助。

另外，据王伟东老师讲解，《团队动机管理》培训课程是人合天道重力打造出的一门精品沙盘课程，自2012年发售以来，以其精辟的视角、熟悉的事件仿真、非常简单的操作者、有意思的演练、极强的糅合起到受到广大企业的注目，短短两年多时间早已有数百家企业管理者从《团队动机管理》这门培训中获得了实际的协助。

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